Webinar 18/04 «La insoportable levedad de la siguiente generación en las empresas familiares»

18 de abril a las 17 H 

Conferencia en catalán

La sucesión en la empresa familiar 

ACCID y la consultora Family Business Solutions organizamos el próximo 18 de abril, de 17 a 18 H, un webinar en el que analizaremos las perspectivas que se ciernen sobre los futuros sucesores en la empresa familiar. En un guiño a la obra del escritor Milan Kundera, el título del webinar alude a la idea de tratar de despejar los caminos ante el nublado horizonte que se le presenta a la siguiente generación de la empresa familiar. También abordaremos las estructuras de gobierno con el objetivo de diferenciar los ámbitos familiar y empresarial.

Las empresas familiares son un pilar fundamental en las economías, tanto avanzadas como emergentes. Sin embargo, este tipo de empresas suele tener bajas tasas de supervivencia porque sólo un 30% pasa a la segunda generación y solo entre el 10 y el 15% de estas compañías llegan a la tercera generación.

Por otra parte, cabe indicar que muchas empresas familiares no gestionan adecuadamente los desafíos internos organizacionales que deben afrontar. Uno de los principales desafíos para obtener el éxito transgeneracional es preparar adecuadamente a la próxima generación. De esta forma, la educación es uno de los factores más críticos para la continuidad de la empresa familiar.

Sucesor competente y además, bien motivado: al margen de las competencias específicas -conocimientos en cuanto a la empresa, la economía, finanzas y marketing- en los últimos años se ha puesto el foco de los atributos deseables de los sucesores en aspectos conductuales, como actitud hacia la carrera empresarial, el compromiso afectivo con la empresa familiar y en particular la capacidad de gestionar conflictos internos dentro de la empresa. En este contexto, el Mindfulness -herramienta que facilitaría la medida del nivel de bienestar y de capacidad de atención de los jóvenes sucesores en su etapa de formación- se abre como un recurso que les proporcione beneficios relevantes.

Estructuras de gobierno: cómo evitar que el espacio familiar se convierta en un consejo de administración

En un núcleo familiar puede resultar difícil separar el espacio de relación informal del de la formalidad de toma de decisiones o debate ante la marcha de la empresa. Para evitar que los espacios informales se convirtieran en áreas permanentes de decisión empresarial, la Asociación Catalana de la empresa familiar -ASCEF- recomendó la implantación del Consejo de Familia.

Introducción y moderación

Vicente Cebollero, auditor y consejero de la Junta de Gobierno de ACCID.

Ponents

Manel Plana, Profesor asociado a la Universitat de Lleida. Miembro de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de Lleida.

Ricard Agustín, fundador de Family Business Solutions y consultor de empresas familiares. CE y Máster en Márketing por ESADE, PDD i PADE por l’IESE i IMP por l’INSEAD.

Esta conferencia se realiza en el marco de la publicación de la Revista de Contabilidad y Dirección «Nuevas tendencias en la dirección de la empresa familiar» (núm.22), editada por ACCID.

Inscripció