Descripció
Resum:
La crítica realitat actual sovint fruit de la mala gestió, de la no transparència i de la manca de control ens demana valorar, controlar millor i ressaltar el paper important dels valors intangibles. Aquest llibre-manual ens parla de la valoració i control simultani dels intangibles i va dirigit especialment, però no únicament, a les persones responsables de l’control de gestió integral de les empreses i alhora també a persones interessades a l’fer control dels seus propis valors o de la seva família com a unitat de gestió ja que es contemplen tant els valors humans com els organitzacionals i els relacionals.
La transparència no és possible si no som conscients de la realitat global que ens envolta. Suposa adonar-se i alhora demana voluntat de retre comptes quan ens les demanin o abans que ens les demanin.
Les matrius de consciència quantificada permeten de forma directa adonar-se de les mancances, les contradiccions i les coses que queden per fer o millorar.
La manca de control dels intangibles (creativitat, ètica, responsabilitat, transparència, reputació, satisfacció laboral …) pot engendrar desequilibris en l’empresa que poden afectar i afecten els resultats econòmics. El mètode proposat per l’autor, més enllà de la
lògica aristotèlica, proposa una lògica aproximada perceptual que no
es preocupa tant de l’exactitud com de l’aproximació que en molts casos ja n’hi ha prou.
L’autor creu també en el valor de la percepció de les persones de l’entorn d’allò que es vol considerar. El Dr. Antonio Márquez aporta una visió nova i encertada al voltant dels valors de la reputació corporativa: Coherència i alineament. El Prof. Esteve Sitges, d’altra banda, ens presenta un exemple pràctic d’aplicació a una organització de la metodologia ECOINT.En ell s’evidencia com la gestió sumultánea permet ajudar d’una forma adaptada, senzilla, pràctica i eficient el control, valoració i ajuda dels processos estratègics de decisió. A través d’enquestes de valor, es pot tenir una percepció contrastada que ja ens permet fer una gestió integral encara que en alguns casos es necessitaran indicadors més objectius.
