La Comissió de Coneixement y Innovació del Col·legi d’Economistes de Catalunya, con la colaboración de los Ingenieros Industriales de Cataluña y con el apoyo de la Comissió d’Intangibles del ACCID, organizó el 26 de enero una conferencia en línea centrada en la creación de riqueza basada en el conocimiento y los activos intangibles como palancas del valor futuro de las empresas.
El vicepresidente de la Comissió d’Economia de Coneixement y Innovació del CEC Jordi Martí presentó y moderó el acto. En primer lugar intervino Julià Manzanas, presidente de la Comissió d’Economia de Coneixement y Innovació del CEC, vicepresidente de la Comissió d’Intangibles del ACCID, vicepresidente del Círculo de las Libertades, fundador de Cabier Institute, socio de ZINCO Business Solutions y Regional Business Development Manager de AREOPA en el Sur de Europa. Manzanas se centró en como los intangibles hoy en día son los activos en los cuales está basada la creación de valor futuro y ventaja competitiva en el marco de la economía del conocimiento. También comentó como “la economía 2.0 está basada en considerar que la tecnología habilita el desarrollo humano y la creación de riqueza”. Julià Manzanas destacó que “los intangibles son la palanca del valor futuro de las empresas” y añadió que “las empresas tienen que identificar los intangibles o conocimiento tácito, controlarlos e incluirlos como capital intelectual”. Manzanas subrayó que “las metodologías para contabilizar los intangibles más habituales son el informe integrado (Integrated Reporting) o el IC Rating”.
A continuación se abordó la gestión de los riesgos de los intangibles poniendo el foco en las pymes a cargo del ingeniero industrial Gian-Lluís Ribechini, presidente de la Comisión de Gestión Empresarial de los Ingenieros Industriales de Cataluña. Ribechini recordó que “los cuatro ámbitos que se tienen que considerar en la gestión de los intangibles, sea por parte de una gran empresa o de una pyme, son el contable, el fiscal, el empresarial y el jurídico”. Por otro lado aseguró que “para gestionar un capital intangible se tiene que identificar, documentar y clasificar en un inventario de activos intangibles, para a continuación protegerlos, valorarlos y rentabilizarlos”. Ribechini añadió que “para hacer un inventario de activos intangibles hacen falta equipos pluridepartamentales que consideren elementos vinculados a propiedad industrial y distintivos como por ejemplo patentes, diseños o dominios: a la reputación y percepción externa como por ejemplo homologaciones, referencias de los clientes o valoraciones a redes sociales; a los productos a nivel de software o conocimientos técnicos; a contratos y acuerdos, a cadenas de suministro o a organización empresarial”.
En cuanto a los riesgos de los intangibles, Gian-Lluís Ribechini apuntó a riesgos “propios que llevan a la descapitalización intangible de la empresa” así como a “riesgos de terceros que tienen un impacto reputacional y un coste económico”.
Fuente: www.coleconomistes.cat